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雷锋小学:雷锋小学召开期末行政务虚会.提升领导力

信息来源:高新区雷锋小学     发布时间:2021-01-31     点击数:170

2021年1月25日早上10点,雷锋小学如期召开本学期的期末行政务虚会,专门针对领导力的提升进行培训,会议分为两个部分:一是学习新东方教育集团创始人俞敏洪的24条领导力原则;二是针对2020—2021第一学期行政培训及来年工作思考。王泽朋校长担任会议的主持人。

首先,全体行政认真观看了俞敏洪老师的24条领导力原则演讲视频,个性原则、分享原则、主导原则等24个不同原则,都有他独特的定义,俞敏洪老师和他的新东方完整经历了从无到有、从弱小到强大,也经历了从家族化到现代化管理的变革。他的身份也包含了企业家、投资人等多重身份。因此,俞敏洪老师所讲授的领导力课程不仅是理论的总结,更是对实战的提炼。这对我们领导力的提升有很大的启示。

第二部分就是王校长对全体行政进行培训及确定来年主要工作思路。

一、总的管理原则:

1.以部门为中心,坚持做好目标驱动:各部门要以局目标考核方案为指导,精诚合作,上下联动,制定工作计划及规范流程,思考并促进根本任务和重点任务的达成。

2.优化治理体系,提高管理品味:探索项目式团队,管理干部加强自我管理,要明晰权责,成为本部门的专家,努力把每个任务做得更漂亮些。

3.用更开放、更创新的行政风格,谋求部门发展的新高度:凡是过往,皆为序章。不能用同样的方法对待同样的事情,而想得到不一样的答案。

4.我们的信念:在我们手中是许许多多正在成长的生命,每一个都与众不同,每一个都如此重要,都期待我们的指引、塑造、培育,成为合格的公民、有用的人和最好的自己。

二、行政干部的个性特质:

1.三思方举步,百折不回头。

2.会制造问题,也要会寻求答案。

3.在执行中理解,在理解中执行。

4.相信自己行,才会我能行;别人说我行,努力才更行。

5.特别有智慧、特别能战斗、特别能吃苦、特别讲团结。

6.迎着朝霞想一想,今天我该如何努力;踏着夕阳问一问,今天我有多少进步。

三、下学期的主要工作思路:

1.加强组织建设。落实支部常规工作,抓好意识形态工作,努力打造学习型、研究型、服务型战斗堡垒。

2.深化校园特色。初步建立“一体两翼”的特色路线,尝试成立特色项目管理部门,深入研究并达成品牌高度。

3.探索学科高度。建好“校级督导-教学主控-学科管理”三级管控梯队,以提高学生学习力和知识产出为根本目的,进一步优化“雷锋小学核心课程设置1.0框架”,努力把学科建设达到新的高度。

4.提升职业素养。以“雷锋式”名师培养为目标,尝试建立完整的教师成长体系,深植“研究型、学者型、实干型”教育家情怀,牢固树立认真务实的科研态度,努力让教师业务能力走在区同类学校前列。

5.打造安全校园。做好安全工作的核心,就是要有优秀的服务意识,为教职工提供安全舒适的工作环境,为学生提供安全可靠的学习空间,为家长提供安全可信的育儿场所。

6.提高社会认同。要充分珍惜“名人名校”这个品牌,进一步丰富“办人民满意教育”的内涵。

通过本次务虚会,大家凝心聚力,思考良多,全体行政心中都有了明确的"追赶超越"目标,为新学年顺利开学做好筹谋与规划。我相信在王校长及后勤谭校、业务线莫校长的带领下,我们的行政队伍的业务能力会得到很大的提升,大家一起不忘初心,砥砺前行!


雷锋小学召开期末行政务虚会


王泽朋校长对全体行政进行培训


务虚会进行中


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